3月3日至4月14日，校党委副书记、校长戴国洪走访教务处、人事处等21家职能部门、教辅机构、校管企业以及机械工程学院、管理学院等19家教学单位，围绕人才培养、学科建设、科技创新、师资队伍、校城融合、服务保障等主题，开展学校事业高质量发展情况调查研究。校长办公室相关工作人员陪同调研。
调研期间，各基层单位负责人介绍了本单位工作基本情况，分析了发展过程中存在的问题及原因，列出了重点工作与举措，交流了实际困难与未来愿景。在听取各单位负责人汇报后，戴国洪充分肯定了各单位近年来取得的成绩，强调各单位、各条工作战线勠力同心、真抓实干，为学校的高质量发展付出了努力，作出了贡献，对各单位领导干部及工作人员表示感谢。戴国洪指出，要倍加珍惜来之不易的成绩，继续在建设特色鲜明的一流应用型大学征程上奋力拼搏、团结奋斗。
戴国洪强调，“法乎其上得其中”，在新的征程，只有锚定更高目标，迈出更快步伐才能在新的形势下争取更优质的发展机遇。全校上下要紧紧围绕“1366”总体工作思路和高质量发展目标，牢牢抓住“五个把握”，用江理工“奋起之笔”书写新时代崭新答卷。一是要把握学校发展大局。各单位要提高政治站位，坚持党建引领，坚持党建与事业发展深度融合，将工作摆在学校事业发展全局中统筹谋划，把工作小目标与学校大目标结合起来，实现个人与集体共进步，单位与学校齐发展。二是要把握学校整体发展。要将学校各项工作有机串联、协同整合，围绕人才培养这个中心工作系统安排、高效运转；学会从校外借力，充分挖掘校城融合、产教融合优势资源推动学校整体发展。三是要把握学校工作规律。学会透过表象看本质，通过总结找规律，运用人才培养、学科建设等规律理清事业发展的内在逻辑，从而找到科学合理的工作方法，达到事半功倍的成效。四是要把握学校初心使命。要把师生利益放在所有工作首位，一切从师生利益出发，通过管理重心下移、推动体制机制创新等方式激发师生内生动力，为师生的全面发展保驾护航。五是要把握学校发展长远。统筹兼顾当前与未来、短期目标与长远目标、人才培养与社会需求等关系，从顶层设计到举措落实，都要给学校长远发展留足空间、创造机遇。
戴国洪强调，前进的道路难免坎坷，学校发展必定存在困难，各单位在实现自身发展的过程中也一定会有暂时难以解决的各种问题。但唯有一心一意谋发展，全心全意求发展，才能找到攻坚克难的道路。全校上下要抓住大兴调查研究之风和学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育契机，发扬“敢为、敢闯、敢干、敢首创”的精神，始终牢记实干兴校，在团结奋斗中开创未来，在真抓实干中赋能增效，坚定自信走好新的“赶考”“大考”之路，扎根中国大地办大学，坚持把论文写在中国大地，加快推动特色鲜明的一流应用型大学建设迈上新台阶，高质量服务常州“532”发展战略和“新能源之都”建设，为全面推进中国式现代化江苏新实践贡献江理工力量，以奋进的状态和优异的成绩迎接学校第三次党代会的胜利召开！（文/党办校办 蒋勇，审核/王斌，编辑/吴婷）
